בלוג החדשנות - היסטוריית גרסאות

WikiSysop ב־17:57, 3 באוקטובר 2009

WikiSysop — Sat, 03 Oct 2009 17:57:36 GMT

→ הגרסה הקודמת		גרסה מתאריך 17:57, 3 באוקטובר 2009
שורה 1:		שורה 1:
-	<big style="color:teal;font-size:28px;

	{\| align="left"		{\| align="left"

WikiSysop ב־17:57, 3 באוקטובר 2009

WikiSysop — Sat, 03 Oct 2009 17:57:11 GMT

→ הגרסה הקודמת		גרסה מתאריך 17:57, 3 באוקטובר 2009
שורה 1:		שורה 1:
-	<big style="color:teal;font-size:28px;~~">בואו לקרוא על מה ש'''חם''' בעולם החדשנות.</BIG>~~	+	<big style="color:teal;font-size:28px;

	{\| align="left"		{\| align="left"

Gregra ב־19:52, 20 בספטמבר 2008

Gregra — Sat, 20 Sep 2008 19:52:44 GMT

→ הגרסה הקודמת		גרסה מתאריך 19:52, 20 בספטמבר 2008
שורה 3:		שורה 3:
	{\| align="left"		{\| align="left"
	\|		\|
		+	==חדשנות הכרחית להצלחה עסקית==
		+	הדרך להצלחה עסקית מתחילה אמנם בזיהוי מגמות של שווקים צומחים ובחדירה אליהם, אך "החדשנות מתבטאת בהמצאה של אפשרות חדשה שניתן ליצור על בסיס נתונים קיימים ולהצליח איתה," אומר ד"ר דן הרמן ומוסיף: "חדשנות כזאת יוצרת הצלחה עסקית מסחררת, כיוון שהיא עונה בדרך חדשה ומפתיעה על צורך קיים ויוצרת יתרון תחרותי."
		+	בפגישה קצרה ומרתקת עונה ד"ר דן הרמן לשאלות דורון חיות ומסביר, באמצעות ההצלחה המסחררת של הספר והסרט "הסוד", מדוע תופסת החדשנות מקום חשוב במיוחד כיום; כיצד יוצרים חדשנות שתוביל להצלחה עסקית מסחררת; והאם וכיצד ניתן ללמוד כיצד יוצרים אותה. קראו [[חדשנות הכרחית להצלחה עסקית\|כאן]] על הנושא.
		+
		+	(21.09.08)

	==חדשנות בביצוע מצגת==		==חדשנות בביצוע מצגת==

Gregra ב־18:39, 15 בספטמבר 2008

Gregra — Mon, 15 Sep 2008 18:39:58 GMT

→ הגרסה הקודמת		גרסה מתאריך 18:39, 15 בספטמבר 2008
שורה 3:		שורה 3:
	{\| align="left"		{\| align="left"
	\|		\|
		+
		+	==חדשנות בביצוע מצגת==
		+	מנהלים בתחומי השיווק, המכירות והפרסום, המעוניינים להשיג הצלחה ותוצאה אפקטיבית מן המצגות שלהם, מוזמנים לאמץ מספר רעיונות מקוריים, נועזים ובלתי נשכחים של הישראלי היצירתי, עמיר עליון, מחבר הספר החדש "100 רעיונות יצירתיים למצגות" (100 Creative Presentation Ideas – ניתן למצוא באמאזון), ומנהל הדרכה במוטורולה ישראל.
		+
		+	קראו [[חדשנות בביצוע מצגת – יצירתיות ומקוריות מובילות להצלחה\|כאן]] את הראיון עם עמיר.
		+
		+	(15.9.08)

	==חלופות לחדשנות אסטרטגית==		==חלופות לחדשנות אסטרטגית==

Gregra ב־21:06, 13 בספטמבר 2008

Gregra — Sat, 13 Sep 2008 21:06:04 GMT

→ הגרסה הקודמת		גרסה מתאריך 21:06, 13 בספטמבר 2008
שורה 7:		שורה 7:
	מוסכם על חוקרים רבים כי חדשנות, המוגדרת כפתרון חדש או שונה לבעיה או צורך (קיימים או חדשים) הנה מפתח ליצירת יתרון תחרותי מתמשך. זו קשורה קשר הדוק לצמיחה ולביצועים משופרים של הפירמה. הספרות (Baker, 2002, Leavy, 1996) מסווגת את החדשנות לרמות שונות ולסוגים שונים. רמת החדשנות יכולה לנוע מאינקרמנטלית ועד רדיקאלית. סוגי החדשנות כוללים חדשנות בטכנולוגיה, במוצר, בתהליך ואף חדשנות אסטרטגית, אם כי למעשה החדשנות יכולה לבוא לידי ביטוי בכל אספקט של העסק.		מוסכם על חוקרים רבים כי חדשנות, המוגדרת כפתרון חדש או שונה לבעיה או צורך (קיימים או חדשים) הנה מפתח ליצירת יתרון תחרותי מתמשך. זו קשורה קשר הדוק לצמיחה ולביצועים משופרים של הפירמה. הספרות (Baker, 2002, Leavy, 1996) מסווגת את החדשנות לרמות שונות ולסוגים שונים. רמת החדשנות יכולה לנוע מאינקרמנטלית ועד רדיקאלית. סוגי החדשנות כוללים חדשנות בטכנולוגיה, במוצר, בתהליך ואף חדשנות אסטרטגית, אם כי למעשה החדשנות יכולה לבוא לידי ביטוי בכל אספקט של העסק.

-	תוכלו לקרוא את המאמר המלא [[חלופות לחדשנות ~~אסרטגית~~\|כאן]].	+	תוכלו לקרוא את המאמר המלא [[חלופות לחדשנות אסטרטגית\|כאן]].

	(13.9.08)		(13.9.08)

Gregra ב־21:05, 13 בספטמבר 2008

Gregra — Sat, 13 Sep 2008 21:05:45 GMT

→ הגרסה הקודמת		גרסה מתאריך 21:05, 13 בספטמבר 2008
שורה 3:		שורה 3:
	{\| align="left"		{\| align="left"
	\|		\|
		+
		+	==חלופות לחדשנות אסטרטגית==
		+	מוסכם על חוקרים רבים כי חדשנות, המוגדרת כפתרון חדש או שונה לבעיה או צורך (קיימים או חדשים) הנה מפתח ליצירת יתרון תחרותי מתמשך. זו קשורה קשר הדוק לצמיחה ולביצועים משופרים של הפירמה. הספרות (Baker, 2002, Leavy, 1996) מסווגת את החדשנות לרמות שונות ולסוגים שונים. רמת החדשנות יכולה לנוע מאינקרמנטלית ועד רדיקאלית. סוגי החדשנות כוללים חדשנות בטכנולוגיה, במוצר, בתהליך ואף חדשנות אסטרטגית, אם כי למעשה החדשנות יכולה לבוא לידי ביטוי בכל אספקט של העסק.
		+
		+	תוכלו לקרוא את המאמר המלא [[חלופות לחדשנות אסרטגית\|כאן]].
		+
		+	(13.9.08)
		+
		+
	==יישום אסטרטגי חדש לפילוח שוק==		==יישום אסטרטגי חדש לפילוח שוק==
	השגת פלחי שוק אטרקטיביים, שיאפשרו צמיחה מתמשכת וגידול בנתח השוק, היא האתגר של כל מנהל שיווק. מומחה ישראלי פיתח יישום חדש לפילוח שוק, המבוסס על מטריצת נתח גידול של BCG . היישום החדש מסייע בין היתר לחברה לזהות את שיעור הצמיחה הצפוי לכל פלח שוק. היישום פותח ע"י פרופ' יהושע ליברמן.		השגת פלחי שוק אטרקטיביים, שיאפשרו צמיחה מתמשכת וגידול בנתח השוק, היא האתגר של כל מנהל שיווק. מומחה ישראלי פיתח יישום חדש לפילוח שוק, המבוסס על מטריצת נתח גידול של BCG . היישום החדש מסייע בין היתר לחברה לזהות את שיעור הצמיחה הצפוי לכל פלח שוק. היישום פותח ע"י פרופ' יהושע ליברמן.

Gregra ב־21:01, 13 בספטמבר 2008

Gregra — Sat, 13 Sep 2008 21:01:21 GMT

→ הגרסה הקודמת		גרסה מתאריך 21:01, 13 בספטמבר 2008
שורה 55:		שורה 55:

	\|}		\|}
-
-	{{תפריט}}

WikiSysop ב־21:24, 6 בספטמבר 2008

WikiSysop — Sat, 06 Sep 2008 21:24:58 GMT

→ הגרסה הקודמת		גרסה מתאריך 21:24, 6 בספטמבר 2008
שורה 10:		שורה 10:

	(5.9.08)		(5.9.08)
		+
		+	==שלוש גישות ליצירת חדשנות==
		+	ארגונים רבים מתחבטים באחת השאלות החשובות ביותר עבור כל ארגון - מהן הדרכים האפקטיביות ביותר ליצירת תשתית ארגוניות בארגון, אשר תוביל לעיצוב תרבות ארגונית המעודדת יצירתיות ומקוריות כאמצעי להשגת חדשנות. קראו עוד על הנושא [[שלוש גישות ליצירת חדשנות ויצירתיות\|כאן]]
		+
		+
		+	(25.8.08)

	==חדשנות בשיטת ה-TRIZ==		==חדשנות בשיטת ה-TRIZ==

WikiSysop ב־21:15, 6 בספטמבר 2008

WikiSysop — Sat, 06 Sep 2008 21:15:21 GMT

→ הגרסה הקודמת		גרסה מתאריך 21:15, 6 בספטמבר 2008
שורה 50:		שורה 50:
	\|}		\|}

-
-	----
	{{תפריט}}		{{תפריט}}

WikiSysop ב־21:12, 6 בספטמבר 2008

WikiSysop — Sat, 06 Sep 2008 21:12:06 GMT

→ הגרסה הקודמת		גרסה מתאריך 21:12, 6 בספטמבר 2008
שורה 49:		שורה 49:

	\|}		\|}
		+
		+
		+	----
		+	{{תפריט}}